Khi doanh nghiệp cần đẩy mạnh nội dung Website, suy nghĩ đầu tiên của các Sếp thường là: “Đăng tin tuyển dụng ngay. Tìm một bạn Content Marketing, lương cứng 8-10 triệu, full-time, sáng đến chấm công, chiều về.”
Nghe có vẻ “rẻ” và “ổn định”.
Nhưng với kinh nghiệm 6 năm làm Trợ lý CEO, từng trực tiếp tính toán bài toán nhân sự, Kim khẳng định: Đây có thể là khoản đầu tư lãng phí và rủi ro nhất của bạn.
Hãy cùng Kim làm một bài toán tài chính sòng phẳng.
“Tảng băng chìm” của một nhân sự In-house (Trình độ Junior)
Bạn nghĩ bạn chỉ mất 8 triệu/tháng? Không đâu.
Để “nuôi” một nhân sự ngồi tại văn phòng, chi phí thực tế bạn bỏ ra là:
-
Lương cứng + Phụ cấp: ~10.000.000đ
-
BHXH & Công đoàn (21.5%): ~2.150.000đ
-
Chi phí vận hành (Chỗ ngồi, máy tính, điện, nước, gửi xe…): ~3.000.000đ
-
Tổng cộng: Bạn mất > 15.000.000đ/tháng dù nhân viên đó có làm ra doanh thu hay không.
Nhưng cái “đắt” nhất không phải là tiền. Đắt nhất là Thời gian và Công sức quản lý của bạn.
-
Bạn tuyển một bạn trẻ (Junior) chưa nhiều kinh nghiệm.
-
Bạn mất 2 tháng thử việc để đào tạo, sửa từng lỗi chính tả, hướng dẫn từng chút về sản phẩm.
-
Rủi ro cao nhất: Vừa thạo việc xong, bạn ấy nộp đơn xin nghỉ. Bạn lại quay về vạch xuất phát.
Bạn đang trả lương để mua “8 tiếng điểm danh”, hay mua “sự đau đầu”?
Thuê Chuyên gia Tối ưu độc lập: Giá cao nhưng Chi phí thấp
Khi bạn hợp tác với Kim, bạn thấy mức phí trên mỗi bài viết hoặc dự án có thể cao hơn lương một ngày của nhân viên.
Nhưng hãy nhìn vào giá trị thực:
-
Không chi phí ẩn: Không BHXH, không chỗ ngồi, không điện nước. Bạn chỉ trả tiền cho đúng cái bạn nhận được (Kết quả).
-
“Plug & Play” (Cắm là chạy): Với nền tảng IT và tư duy Trợ lý CEO, Kim không cần bạn cầm tay chỉ việc. Kim tự nghiên cứu, tự lên chiến lược, tự tối ưu. Bạn đưa đề bài, Kim trả lời giải.
-
Hiệu suất của Chuyên gia: Kim không viết để “đủ KPI số lượng”. Kim viết dựa trên phân tích Dữ liệu (Analytics) để ra đơn. 1 bài viết “chiến lược” của Kim có giá trị chuyển đổi bằng 20 bài viết “lấp chỗ trống” của nhân viên mới.
Bảng so sánh cho Sếp (Quyết định nhanh)
| Tiêu chí | Nhân viên Content In-house (Junior) | Kim (Strategic Partner) |
| Chi phí | Cố định (>15tr/tháng) dù không có việc. | Linh hoạt. Có việc mới tốn tiền. |
| Quản lý | Phải đào tạo, giám sát, nhắc nhở. | Tự chủ, báo cáo bằng số liệu (Data). |
| Tư duy | Làm xong việc (Task-oriented). | Làm ra kết quả (Result-oriented). |
| Rủi ro | Nghỉ việc bất ngờ, tốn công tuyển lại. | Cam kết theo dự án, ổn định dài hạn. |
Lời kết
- Nếu doanh nghiệp của bạn cần một người trực page, trả lời comment, làm những việc hành chính lặp lại -> Hãy tuyển nhân viên In-house.
- Nhưng nếu bạn cần một “Bộ não” để tối ưu hóa Website, phân tích dữ liệu, và viết những bài bán hàng sắc sảo để mang về doanh thu -> Hãy thuê một Đối tác chuyên môn.
Đừng mua thời gian ngồi văn phòng. Hãy mua Hiệu suất.
Cảm ơn bạn đã ghé thăm Blog của Kim (^.^)
Đọc thêm bài viết: Cách biến người đọc thành khách hàng.
